É preciso trabalho, planejamento e recursos para ter um escritório de advocacia de referência no mercado.
Anualmente no Brasil se formam 140 mil novos profissionais de Direito. A alternativa para muitos é abrir um escritório de advocacia e apostar no próprio negócio.
Contudo, para ter um negócio de sucesso é preciso ser muito mais que um bom advogado. Se faz necessário ser um profissional empreendedor, com gestão financeira eficiente e visão global para acompanhar as tendências do mercado.
Por isso, separamos algumas dicas para auxiliar no gerenciamento do seu escritório de advocacia.
Tenha um planejamento estratégico do seu escritório de advocacia
O planejamento estratégico é um processo pensado para entender o mercado e as oportunidades, possibilitando uma antecipação de melhor desempenho dos serviços prestados e do controle dos custos.
Seu escritório de advocacia deve estar alinhado com o mercado. Visto que, se faz necessário entender as ofertas e demandas da sua área.
Você também deve definir a área de atuação que seu escritório será especializado. Apesar do Direito ser multidisciplinar, é importante ter um público-alvo ou ter uma área destacada em seu escritório. Isso irá dar mais credibilidade e te aproximar do sucesso.
Mantenha uma gestão de qualidade
Mesmo que você administre seu escritório de advocacia individualmente ou em sociedade, um fator essencial é manter a constância de qualidade na gestão.
A gestão vai desde prestar atenção nas finanças, até a qualidade dos serviços prestados aos seus clientes. Seu escritório de advocacia deve ser organizado e gerido constantemente para manter bons padrões.
Lembre-se ainda de ficar atento aos seus indicadores e ajuste o que for preciso para alcançar qualidade. Procure encontrar meios de tornar o seu escritório único, mostre os diferenciais e realize serviços de qualidade.
Não esqueça também de seguir as regras básicas, como a de não infringir nenhum código de ética profissional.
Invista no seu escritório de advocacia
Invista na estrutura, qualidade e em profissionais éticos para estarem ao seu lado. Também procure por ferramentas e softwares jurídicos que possam potencializar a rotina de trabalho do seu escritório.
O mercado está cada vez mais competitivo e atualizado. Use a tecnologia ao seu favor e busque alternativas que auxiliem no rendimento e facilitem o trabalho dentro do seu escritório de advocacia.
Resultado requer investimento, seja ele financeiro ou propriamente o trabalho intelectual e físico prestado.
2 comentários
5 dicas para evoluir sua gestão jurídica – Blog eNomos · 19 de julho de 2023 às 09:41
[…] Também é preciso avaliar a quantidade de verba disponível para investimentos necessários e fazer um mapeamento de ações e prazos. Assim, com essa análise da situação atual e estabelecimento de desejos para o futuro, é possível dar início ao empreendimento ou até mesmo realizar uma reestruturação do projeto no mercado jurídico. […]
10 perspectivas para área jurídica até 2025 – Blog eNomos · 19 de julho de 2023 às 09:42
[…] dados será tão importante quanto a leitura de termos legais. Os dados são fundamentais para os escritórios de advocacia. Nesse sentido, os algoritmos, os robôs, as automações e o crescimento da Inteligência […]